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節(jié)能降耗 從點滴做起——資源再生公司開展“降本控支”活動

  發(fā)表時間:2022年03月14日  點擊數(shù):5480 次  來源:綜合科  作者:李向燕  審核:唐亮

  節(jié)能降耗,降本增效,我們其實都不陌生,同時對于企業(yè)來說,這是一個古老而又永恒的話題,它承載著企業(yè)的發(fā)展與興衰。一個企業(yè),無論形成多么靈活的機制,創(chuàng)建多么先進的企業(yè)文明,培養(yǎng)再多的企業(yè)人才,其最終目的就是創(chuàng)造效益。今天我們的電石、水泥行業(yè),隨著國家產(chǎn)品結(jié)構(gòu)政策的調(diào)整和大宗原燃材料價格不斷上漲,成本不斷增加,市場競爭日趨激烈,而電石、水泥價格卻遲遲上不去。面臨如此嚴峻的現(xiàn)實,我們只有朝著節(jié)能降耗,降本增效的方向,用我們金昱元人的智慧和行動走一條節(jié)約增效之路。

  資源再生公司結(jié)合2022年度本公司生產(chǎn)經(jīng)營目標及長效實施節(jié)能降耗活動要求,組織各生產(chǎn)裝置扎實開展節(jié)能降耗活動,召開專題討論會議,研判各產(chǎn)品生產(chǎn)控制環(huán)節(jié),將各項指標進行明確的細化,調(diào)動一切積極因素,群策群力,集思廣益,挖掘內(nèi)部潛能,做到勵行節(jié)約,壓縮一切可支配開支,嚴格內(nèi)部管控,制定切實有效的管控措施。使得公司各裝置內(nèi)部有一個精細管理、精心操作,開拓穩(wěn)定高效的新局面。

  公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常這樣強調(diào):我們要想在市場上立足,就必須降低能耗加大成本管理?梢姡訌姵杀究刂埔殉蔀楣竟芾淼闹刂兄,如何降低成本,走增收節(jié)支、增效雙贏的發(fā)展道路,已勢在必行。

  節(jié)能降耗 降本增效 從點滴做起:公司全面統(tǒng)籌廠區(qū)一次取水源及用途,認真考慮春季綠化澆灌用水來源,杜絕使用一次水澆灌綠化用地,有效降低水資源消耗。

  公司各單位加強崗位人員節(jié)能降耗培訓工作,提高節(jié)約意識,及時切斷不用的電動工器具,隨手關(guān)閉不用的電腦及照明,從細節(jié)上減少動力用電消耗;另外,公司要求動力裝置就 5#電石爐皮帶長廊內(nèi)部照明燈數(shù)量過多情況進行整改,秉承合理使用、減少浪費的原則,全面貫徹落實執(zhí)行節(jié)電措施。

  公司針對“節(jié)能降耗”活動,要求生產(chǎn)管理科將 2 月份制定的“節(jié)能降耗”生產(chǎn)管理關(guān)鍵指標和關(guān)鍵措施進行公示,嚴格按照實施措施劃分到具體專業(yè)和生產(chǎn)裝置,明確任務(wù)、落實責任、細化進度,做好定期督促和指導(dǎo)工作,確保公司順利完成 2022 年經(jīng)營任務(wù)目標和能耗目標。

  公司的生存、發(fā)展與我們職工責任心息息相關(guān),職工的責任心是企業(yè)遠航的風帆,我們要用一份責任心和一顆感恩的心,不斷提升自己所在的崗位資源,成為我們企業(yè)遠航的風帆,時刻把企業(yè)當成自己的家,共同經(jīng)營好這個家!

  然而,我們當中有許多人自信于“天生我才必有用,千金散盡還復(fù)來”的觀念,可隨著我們思想的懈怠,節(jié)約意識的淡薄,行動的遲緩,我們所失去的不只是一分一秒,一點一滴。俗話說:“節(jié)約如同燕銜泥,浪費就像河決堤”,據(jù)統(tǒng)計,一個水龍頭如果一秒鐘滴一滴水,一年便滴掉36噸水,這是多么大的數(shù)字啊!對于我們來說:一滴水、一滴油、一度電、一公斤煤數(shù)量雖小,可正因為我們?nèi)狈α藢σ稽c一滴的節(jié)約,才造成了可怕的資源浪費。資源面臨枯竭的警鐘,一再為我們敲響。

  厲行節(jié)約,不只是掛在嘴邊,記在心里,關(guān)鍵要落實到我們的行動上。在我們身邊,水龍頭滴水無人問津,天亮了照明燈還亮著,辦公室內(nèi)無人電腦還亮著;厲行節(jié)約,點滴做起,舉手之勞,為什么不做呢,我們都在節(jié)約什么呢?親愛的各位同事,大家有沒有想過,如果全公司每人每天節(jié)約一滴水、一滴油、一度電、一公斤煤,那一年下來我們的能耗及成本隨之也將得到一定程度的降低,同時就能為公司增加很大的利潤啊!在此我呼吁大家一起為企業(yè)的發(fā)展而奮斗,也許有人對目前的工作已沒有了激情,但既然我們選擇了這個崗位,就必須記住自己的使命和責任,既然非做不可,與其讓別人推著去做,還不如自覺自愿地盡力把它做得最好。

  古人云:積土而為山,積水而為海。涓涓流水可以匯成滔滔江海,片片綠葉可以早就莽莽森林。在市場競爭日趨激烈,利潤空間逐步縮小,整個經(jīng)濟進入微利時代的今天。從節(jié)約點滴開始,從降低點滴出發(fā),才會得到很好經(jīng)濟效益!讓我們一起行動,與公司同呼吸、共命運,為節(jié)能降耗,降本增效貢獻自己的力量。

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